2015.03.27
集團培訓制度深入推進，強力“外腦團”面向高管開講企業戰略運營議題
3月27日上午，由集團總裁辦發起的2015年度培訓計劃繼續深入進行，本場活動轉戰風景優美的集團旗下松山湖銀豐逸居酒店，并特別邀請到由三位資深專業人士組成的強力“外腦團”，為集團本部各中心及下屬各業務公司負責人帶來戰略與投資發展方面的主題分享會。
三位強力外腦均可謂來頭不小。
主講嘉賓吳水清先生，華南理工大學工學博士、美國WEBSTER大學MBA 。先后在深圳大學、深圳市高新技術投資公司等擔任管理職位。長期從事高新技術產業的投融資業務，先后為200多家企業提供投融資服務，成功地投資了中大國際、東江環保、達實智能等眾多高新技術企業，擁有豐富的創業投資、資本運做和企業管理經驗?，F任松山湖創業投資管理有限公司合伙人。
嘉賓溫樹斌先生，碩士。先后在北京外交部、美國加州Lamberwinfield公司擔任重要職位。長期從事實業投資、汽車電子開發，擁有良好的海外投資背景資源，具有廣泛的人脈資源和豐富的高科技企業管理經驗。他曾創立深圳市車博仕電子科技有限公司并任董事長，并實現該企業成功被世界500強并購?，F任松山湖創業投資管理有限公司合伙人。
嘉賓田圃女士，注冊稅務師，會計師。瑞華會計師事務所高級項目經理、深圳市鵬信稅務師事務所合伙人。具有多年的上市財務策劃經驗，成功運作過幾家企業登陸新三板上市，熟悉具體的上市流程及證監會的反饋意見。
活動中，吳水清博士首先開講，為在座的中天高管帶來名為“合伙人體制的特點、優勢，合伙人制企業應具備哪些主要條件”的主題分享，他從事業合伙人制度的特點、作用、形式等方面切入，結合具體案例，由淺入深地分析，并與在座中天高管深入交流互動。
期間，溫樹斌先生也結合自己的認識以及觀察的案例，對中天集團運作相關戰略轉型的方式發表了自己的看法，并對中天高管們提出的問題進行互動。
田圃女士則結合自己在財務方面的專業知識與實操案例，為大家帶來IPO及新三版的前期財務規劃，達到上市要求等方面的議題，并與集團財務口高管進行深入交流。
據了解，本次活動旨在提升各管理層戰略思維，管理水平，共同尋求當前形勢下企業變革的理想方式，尋找投資拓展應對決策的解決思路。
活動中，現場非?；钴S，中天高管們紛紛發言，積極地把自己的疑惑、觀點拋出來，和在場專家們進行務實的探討，由于氣氛熱烈，原定2個小時的分享交流活動，進行了近3個小時，才姍姍結束。
接下來的四月份，年度培訓制度將繼續，并將根據各位員工對前面四場培訓后反饋過來的訊息，以及這期間提交的培訓需求，進行針對性的培訓內容編排，歡迎廣大中天人關注內部宣傳渠道，積極參與，提升自我，助力企業。
