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2013年3月7日，在中威大廈三樓會議室舉行了中天萬城公司“2013年春茗會暨第三期的我與管理層有個約會”活動，全體人員參加了本次活動?；顒又黝}圍繞公司2013年年度經營目標和2013年年度人力資源規劃安排開展。

活動首先在主持人的引導下每個人都用筆和白紙以畫的形式詮釋了自己的理想、目標、愿景，并要求要找一個你最信任的、最有共同語言的人分享你的“作品”。通過這樣的交流，我們不斷的學會了分享、交流、合作事件很愉快的事情。每個人都有自己的理想，職業理想、家庭夢想……,，雖然每個人追求的目標不一樣，但我們的愿景都是朝著一個陽光的方向。夢想的實現需要一步步的目標，個人目標的實現需要很多支撐因素，比如個人的提升、所在公司的發展等。任何目標的實現都需要分解，在其崗，某其職，只有每個人在崗位上做好了自己的工作，完成了自己的目標，才有部門的成績，部門的成績匯聚了最終團隊的業績。

隨后，張磊總回顧了2013年團隊取得的成績和存在的不足，重點通報了2013年年度經營目標及公司戰略安排。信息的傳遞讓員工清楚了自身前進方向，員工與組織目標聯系在一起，有利于提升大家的工作效率和工作計劃性，同時也有利于促進組織戰略的成功執行。

此外，李總在本次活動上介紹了公司2013年年度人力資源規劃方面的安排。主要包括績效考核體系說明；本年度職級職等調整；實現項目歸集管理及人力資源安排情況。人力資源規劃與員工的發展息息相關，清晰必要的信息傳遞使員工清晰了自己的職業定位和職業目標，如個人能力和優劣意識、崗位職責等，也使得員工更明確的了解公司職級體系與員工職業發展路徑的關系。

這兩個重要環節讓員工更清晰的了解了公司的目標，更體現了主人翁意識，鞭策自己的同時也鼓舞了大家的士氣，必要的信息傳遞有利于指導大家工作計劃的開展。在第三個環節，主持人公布了“第二期我與管理層有個約會”活動大家建言獻策情況，所謂，三個臭皮匠賽過諸葛亮，我們希望大家群策群力，為公司的發展奉獻自己的謀略，讓大家都參與到公司的人力管理中去。有的人提到了一些目標實現的方式方法，如要對整體目標進行合理分解，制定目標步驟，合理利用資源，發動人均效能，合理掌控高效管理；要尋找客源；要加強團隊執行力。有的人提出了一步步詳細的工作計劃。有的人提出了要思想動員：喜“愛”自己正在做的工作；擔當起該負的責任，人盡其才；對未來（目標）充滿信念……

最后，全體人員“全家福”合影，結束了本次活動。