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7月18日下午，2020年上半年經營總結會議在集團總部舉行。集團董事長張俊凡、總裁張宇凱，管理班子成員鄭同恩、歐陽峰、馮勇、葉紹斌及各經營單位、職能部門負責人出席會議，全集團中層以上干部以視頻會議形式參加了會議。

會議現場

集團副總裁兼財務總監馮勇在會上報告了2020年上半年集團整體經營情況，各經營單位負責人分別就2020年上半年的經營管理工作進行了回顧總結，并就存在的問題進行了分析和反思。

集團總裁張宇凱從成績、態度、方法、目標等維度，全面回顧總結了集團上半年的整體工作。他要求集團上下面對工作的態度工作不能只是應對，而要以引領和創造的方式去同心拼搏。他指出，企業發展要重視人才的專業度是否與發展匹配，企業的整體實力是否與市場競爭匹配，創新創造能力是否與同梯隊同行匹配，只有這樣才能不至于落后。他還表示，在2020年的下半場，集團必須繼續抓工作作風、風險防范、帶頭開拓，以積極的態度去進每一小步。

匯報集團整體經營情況

2020年新冠疫情與全球貿易緊張局勢產生疊加影響，嚴重沖擊了上半年中國和世界經濟，我們作為扎根大灣區的全國性多元化投資企業，受大環境的影響在所難免。疫情暴發后，自大年初二起集團管理層及部分骨干人員迅速投入到工作中，一邊全力抗疫?？蛻艉蛦T工安全，一邊提前預判為經營發展提前謀劃。經過半年的努力，我們在看到疫情帶來影響的同時，也通過集團上下一心的努力，帶來了“疫情不會改變企業發展長期向好、穩健發展的基本面”的信心。同時我們也認識到，當前經濟大環境的不確定性仍在變大，對企業發展帶來的不利影響恐超預期。

董事長張俊凡總結講話

集團董事長張俊凡在會議最后作總結重要講話。他指出，公司是一個整體，業務多元化發展的同時，發展戰略要全盤考慮。他強調，各業務版塊相輔相成，息息相關；團隊間要互相支持、協調、協同、推動公司整體發展。同時，他還指出，企業的經營管理需要以結果為導向，經營目標要與崗位掛鉤，要通過增強企業內部人才的流動性，來推動經營管理工作。

會議現場

會議認為，面對復雜多變的經濟環境，集團接下來將需要將困難估計充分，在危機中發現機遇，全體中天人要“愛崗敬業，視企如家”，把工作想在前干在前，以內部工作努力，消化內外不利因素，確保下半年交出一份“合格”的答卷。