會議重點對以下工作做了安排和布署：一是加強行政管理工作，提升行政管理職能；二是進一步推進績效管理與考核，對做得好的，介紹經驗加以推廣，對做得未到位的，提出改進措施，并抓緊組織落實；三是加大吸引、培養人才及激勵機制，一方面推進自身人才提升，從2010年1月份開始，實行“中天新動力”人才提升計劃并落實相關經費。另一方面落實引進人才，從2010年1月31號前制定引進人才整體方案，通過辦理入戶、購買社保福利，提供置業優惠、培訓、深造機會等多項措施吸引人才；四是加強企業文化建設，重點是做好中天暸望、網站建設與宣傳管理工作，要求各公司文化建設和宣傳工作應明確責任人并與集團對接，形成上下一致，齊抓共管；五是為確保企業持續穩定健康發展，落實制定公司廉潔制度行為準則及規范性要求，實施“中天陽光行動”；六是實施中天“資源聯動”，目的是將業務資源、人力資源整合聯動起來，發揮更大效用，以實現資源共享；七是根據集團發展需要，對部分機構進行了調整及人事任免通報。
最后，集團總裁張宇凱充分肯定了集團在過去一年各項工作所取得的成績，勉勵大家在新的一年里再接再厲，團結奮進，再創佳績。