2016年12月2日，伴著冬日的陽光，集團人力行政中心在聯科產業園舉辦了新一期中天大講堂培訓活動。此次培訓，我們邀請了產業集團的房美玲總和羅成煜總為我們主講文創的發展歷程及同行優秀案例。

讓我們一起回顧培訓的具體流程吧！

    作為本次培訓的主持人，集團人力行政中心陳麗熹熱情地歡迎各位同事的到來，簡單介紹了本次培訓活動的流程。

    在房總授課的環節，為了激發起大家的興趣，房總組織了“名詞+形容詞”的開場小游戲。在座的同事分為兩組，每組挑選四位同事進行兩人擂臺對抗，伙伴們施展渾身解數，出盡難題，挑戰者同事們的反應能力，最后勝利的同事所在隊伍為勝。幾輪的對抗賽過后，失敗的隊伍愿賭服輸，挑選一位伙伴為大家來了一場即興的宣傳演講，靈活的游戲讓大家意猶未盡。

  伴隨歡聲笑語，房總正式開展了《用創意繁衍城市生命》的課題。從文化創意產業的歷史發展出發，房總為我們介紹了工業舊廠房的價值意義，以華山1914文創園與1933老楊坊為例，分享了文創產業的全新理念與主題定位，著重講述了經營模式的創新——空間租賃。即通過展覽，講座等活動與商鋪反哺，激活所有的空間，重新定位文創的時代價值，實現藝術與產業的雙贏。

   然后，房總由此引入中天產業集團現狀發展，再次介紹了工農8號從廢舊倉庫向文化創意園的成功轉變。同時對產業集團旗下現有的各項文化創意產業進行分析，提倡構筑園區創意產業經濟生態，實現可持續性盈利的關鍵想法。最后，房總提出了文創產業的具體發展方向：情懷驅動與文化耕植、參與互動與服務筑基、場景構建與體驗提升、融合創新與數字建設等，激發了同事對文創工作的認知與興趣。

   房總分享過后，羅總帶來了《跨界，賦予文創另一種生命》的課題，首先提取了文化創意產業的宏觀政策與經濟數據，表明了文創園建設將迎來新的發展機遇。通過介紹K11藝術購物中心的主題定位、業態分布、運營管理，總結出詳細的成功之道，包括開啟數字營銷O2O模式、特色經營模式等。由此突出文創產業成功的核心理念就是“跨界”。

   隨后，羅總重點為大家講解了1200不打烊書店的創新理念、店鋪設計、心得體會，同時通過觀看1200書店創始人劉二囍的創業視頻，再次得出1200書店的成功，歸根結底是書店與溫情的跨界，再次強調了跨界之于文創產業的重要性。

  值得一提的是，在培訓中還有一個小亮點。房總精心準備了一本《育兒心經》給即將迎來新生命的宋宇程同事，分享了暖心的育兒經驗給新晉媽媽，暖心的環節讓大家都滿滿的感動著，祝福她一切順利。

   培訓活動隨著夕陽落下帷幕。文創產業歸根于文化，發展于創意，祝福中天在文化創意板塊越做越強！